Unsere Ziele sind: Die richtige Anzahl der richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit! Bei der Personalbeschaffung pflegen wir ein gutes Arbeitgeberimage durch die adäquate Kommunikation mit vorhandenen und potentiellen Mitarbeitenden respektive Bewerbenden aus dem Arbeitsmarkt. Zahlreiche Prozesse sind webbasiert eingerichtet, was zur Effizienzsteigerung beiträgt. Die Bearbeitungsdauer und die Bewerberkorrespondenz bei der Anstellung sind unsere Qualitätsmerkmale. Sie sind unsere Visitenkarte.

Für die Lohnbemessung der neu eintretenden Mitarbeitenden werden die Anforderungen an die Funktion (wie z.B. Ausbildung, die Berufs- und Lebenserfahrung sowie besondere Kenntnisse und Fertigkeiten) berücksichtigt. Der interne Quervergleich, die Branchenüblichkeit und die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt sind weitere Kriterien. Die Lohnentwicklung beruht auf einer jährlichen Beurteilung der Leistung und dem Verhalten.

Das Arbeitszeit- und Absenzenmanagement dient den Vorgesetzten bei der Führung von Mitarbeitenden als wichtiges Hilfsmittel.

Im Übrigen ist die Abteilung noch mit folgenden Aufgaben betraut: 

• Personalplanung
• Einführung / Probezeit
• Praktika
• Personalaustritte
• Personalverwaltung
• Reha-Management